Acerca de este curso
Introducción
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, conocer y gestionar correctamente los costos se ha convertido en una herramienta fundamental para la sostenibilidad y crecimiento de cualquier organización. Una adecuada estructura de costos permite identificar cómo se generan los gastos dentro de la empresa, analizar la rentabilidad de productos o servicios y facilitar la toma de decisiones estratégicas y gerenciales.
El diseño de una estructura de costos no solo ayuda a controlar recursos y optimizar procesos, sino que también constituye la base para definir precios, evaluar inversiones, proyectar utilidades y mejorar la competitividad empresarial. Tanto en empresas comerciales, industriales como de servicios, comprender los elementos básicos de los costos y su comportamiento es esencial para alcanzar una gestión financiera eficiente.
Este conversatorio tiene como propósito brindar una visión práctica y estratégica sobre la importancia de la estructura de costos, sus componentes fundamentales y su impacto en la gestión empresarial moderna. A través del intercambio de ideas y experiencias, se analizarán herramientas y criterios que contribuyen a una mejor planificación y toma de decisiones gerenciales.
Objetivo General
Proporcionar conocimientos básicos y estratégicos sobre el diseño de estructuras de costos y su aplicación como herramienta clave para la gestión eficiente y la toma de decisiones gerenciales.
Contenido Programático
- Introducción a la Gestión de Costos.
- Elementos Básicos de una Estructura de Costos.
- Costos como Base para Decisiones Gerenciales.
- Factores Externos de Costos.
- Caso práctico de análisis.
Dirigido a
- Emprendedores, Administradores, Contadores, Estudiantes, Empresarios.
- Profesionales interesados en gestión financiera y costos
Expositor: MSc. Orlando Cuicar Ortiz
Contador Público y posee una Maestría en Gerencia de Empresas, con amplia experiencia en gestión administrativa, financiera y diseño de estructuras de costos. Se ha desempeñado como consultor empresarial y facilitador académico en áreas relacionadas con costos, planificación financiera y toma de decisiones gerenciales. Ha desarrollado programas de formación dirigidos a emprendedores, profesionales y empresas, orientados al fortalecimiento organizacional y la optimización de recursos. Su enfoque combina conocimientos técnicos y estratégicos para impulsar la rentabilidad, el control financiero y la eficiencia operativa en distintos sectores empresariales y de servicios.
Fecha: Sabado 30 de Mayo de 2026
Hora: 10:00 am hasta las 12:00 pm (hora de Venezuela)
Plataforma Zoom
Puede aprovechar y revisar el material inicial que hemos cargado en este conversatorio sin embargo el 30 de Mayo daremos la clave en vivo por plataforma zoom.
Organizado por: ICELUZ American Institute
info@iceluz.com
Contenido del curso
Contenido programatico
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Link de conferencia y material
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Introducción a la Gestión de Costos
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Elementos Básicos de una Estructura de Costos
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Costos como Base para Decisiones Gerenciales
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Factores Externos de Costos.
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Bibliografia recomendada
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Al final del Conversatorio el Exponente te dará las respuestas para obtener el diploma de participación
Valoraciones y reseñas de estudiantes
