Acerca de este curso
Este curso tiene por objeto hablar sobre los principales elementos del Diseño de una Estructura de Costos como herramienta para la toma de decisiones aplicado a los restaurantes, Pizzerias y Bares.
Objetivo del curso
Proporcionar información al participante sobre herramientas e instrumentos de información para el diseño hojas de costos para restaurantes.
Estas hojas de costos constituyen una fuente de información para tomar decisiones, para conocer realmente las partidas que generan valor, así como la posibilidad de ser solicitada por instituciones financieras y/o gubernamentales.
Las hojas de costos Tambien son llamadas estructura de costos que resume todos los indicadores que permiten al usuario tomar decisiones.
Organizado por: ICELUZ American Institute and Ocuicar Consulting
Promoción mes de Julio de 2026
Actividad Gratuita
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colocar su nombre, apellido, email, país donde reside.
¿Qué aprenderás?
- Conocer diferentes herramientas sencillas para diseñar una estructura de costos para restaurante.
Contenido del curso
Inicio de Curso
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Link de acceso
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Link de clases
Unidad I: Estructura de Costos
Analisis de la Organizacion
Conocer al detalle el proceso productivo.
Elementos de Costos y Gastos.
Diferencia entre costo y gasto.
Costos Industriales.
Costos de Servicios.
Costo de Comercializacion.
Factores externos de costos
Última clase es análisis de modelos de estructura de costos diseñados por los participantes.
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Que es una Estructura de Costos
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Que es Costo
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Que es Gasto
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Tipos de Costos
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Costos vs. Gastos
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Costo de producción
00:00 -
Determinar el elemento comun
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Modulo I
Unidad II: Análisis de la organización y de los procesos productivos
Análisis de la organización y de los procesos productivos.
Punto de Equilibrio.
Fuentes de información básica de costos.
Plan de trabajo para disenar una estructura de costos.
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Análisis de la organización y de los procesos productivos
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Punto de Equilibrio.
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Fuentes de información básica de costos
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Plan de trabajo para diseñar una estructura de costos
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Unidad II: Analisis Organizacional y Estructura de Costos
Unidad III: Comportamiento de los costos y sistemas de costeo
Costos fijos y variables
Costos directos e indirectos
Sistemas de costeo (por órdenes / por procesos)
Costeo absorbente vs. costeo variable
Aplicación práctica industrial
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Costos fijos
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Costos variables
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Costos directos
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Costos indirectos
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Costeo por órdenes
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Costeo absorbente
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Sistemas de costeo
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Costeo por procesos
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Materia Prima
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Mano de Obra Directa
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Costos Indirectos
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Gastos Administrativos y/o de Ventas
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Fichas técnicas de recetas (materia prima directa)
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Factor de Conversión de Unidades
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Fotografía del plato terminado.
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Tiempo Estándar de Preparación
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Número de Porciones por Receta
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Modulo III: Comportamiento de los costos y sistemas de costeo
Unidad IV: Fijación de precios y rentabilidad
Precio de venta y estructura de costos
Margen de contribución
Relación costo–volumen–utilidad
Utilidad bruta y utilidad neta
Análisis de rentabilidad por producto
Decisiones de corto plazo
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Precio de venta y estructura de costos
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Margen de contribución
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Relación Costo–Volumen–Utilidad
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Rentabilidad
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Rentabilidad por producto
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Caso práctico integral
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MÓDULO IV
Unidad V: Presupuestos y Planeación Financiera
Presupuesto.
Objetivos del presupuesto.
Presupuesto de Ventas.
Presupuesto de produccion.
Presupuesto de costos de produccion.
Presupuesto de gastos operativos.
Control de Presupuesto.
Análisis de desviaciones.
Planeación financiera.
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Presupuesto
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Objetivos del presupuesto
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Presupuesto de ventas
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Presupuesto de producción
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Presupuesto de gastos
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Control presupuestario
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Análisis de desviaciones
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Planeación financiera
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MÓDULO V: Presupuestos y Planeación Financiera
Caso práctico I: restaurant
Vamos a ver un caso práctico de un restaurant; que es una empresa de servicios.
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Informacion inicial
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Nota de Interes
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Caso practico: Restaurant la Paila de Sofia
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Cuadro A: Estado de resultado inicial
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Cuadro A1: Mano de obra y calculo de obligaciones laborales
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Cuadro A2: Compra de inventario e ingredientes
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Cuadro A3: Ingresos
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Cuadro A4: Mobiliario y equipos del restaurante.
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Cuadro B: Papel de trabajo estadod e resultado reclasificado.
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Cuadro A5: Distribución de Costos y Gastos según facturación
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Cuadro A6.1: Estructura de costos por plato
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Cuadro A7: Licor, botella de Vino
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Ejercicio Practico para usted
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Evaluacion modulo Costo restaurant.
Caso práctico II: Pizzeria Bella
Vamos a ver un caso práctico de una Pizzeria; que es una empresa de servicios.
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Informacion inicial
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Caso práctico: Pizzeria la Bella
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Cuadro A: Información General
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Cuadro A1: Receta Pizza Magarita 14″
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Cuadro A2: Cálculo de Mano de Obra Directa
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Cuadro A3: Costos Indirectos
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Cuadro A4: Precio de venta y punto de equilibrio
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Estrategia de diseno de estructura de costos
Caso práctico III: Modelo Comida por peso
Vamos a ver un caso práctico de un restaurante que vende su comida por peso.
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Informacion inicial
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Caso practico: Come por Peso
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Cuadro A: Información General
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Cuadro A1: Datos Iniciales
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Cuadro A2: Recetas
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Cuadro A3: Mano de Obra
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Cuadro A4: Equipos y su depreciacion.
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Cuadro A5: Costo Indirecto de producción.
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Cuadro A6: Determinacion de Precio de venta por peso
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Cuadro A7: Dashboard Ejecutivo
Caso práctico IV: Bar Costeable
Vamos a ver un caso práctico de un Bar.
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Informacion inicial
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Caso practico: Bar Costeable
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Cuadro A: Información Inicial
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Cuadro A1: Catalogo de Bebidas
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Cuadro A2: Proveedores
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Cuadro A3: Compras de Inventario
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Cuadro A4: Conversiones
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Cuadro A5: Fichas tecnicas
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Cuadro A6: Mano de Obra
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Cuadro A7: Costos Indirectos
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Cuadro A8: Hoja de Costos y Precios
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Cuadro A9: Prespuesto, Estado de resultado proyectado, punto de equilibrio, control de merma, KPIs.
Bibliografia y/o anexos
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Bibliografia